Du Big Bang au Neuromonde
Nous voilà arrivés à la fin du patchwork au sein des deux premières parties des Radeaux de feu.
Nous avons cheminé depuis le Big Bang au travers du minéral, du végétal, de l’animal et de l’humain. Nous y avons trouvé une histoire du monde, tissée d’incertitude croissante et accélérée, d’emboîtements sans cesse foisonnants, et d’émergences nouvelles.
Nous avons ensuite erré dans les allées du Neuromonde, notre monde naissant où tout est connecté, où le connectif remplace le collectif, où les entreprises mutent en méga-entreprises, où plus que jamais des Dirigeants sont nécessaires, mais des Dirigeants conscients du dépassement qui les entoure et les habite.
Il va être temps de passer au management par émergence et à son explicitation concrète. C’est à cela que sera consacré la suite du patchwork.
Il abordera successivement les points suivants :
- Comment construire une stratégie résiliente en emboîtant des actions changeantes et imprévisibles dans une enveloppe stable,
- Avoir une ergonomie des actions émergentes facilitant la prise en compte des diversités réelles et la convergence globale,
- Diriger en se centrant sur la recherche de sens, et de compréhension pour être un ciment porteur de confiance
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