Bien diriger c’est savoir faire les bons jeux de mots
- Disposer d’un langage propre qui va la cimenter, élaborer progressivement sa culture et la faire perdurer en tant qu’entité qui transcende tout ce qui la compose, et qui ne fait qu’entrer et sortir,
- Capacité à élaborer une vision du cours des choses, pertinente et perpétuellement réactualisée, de ce qu’elle fait et de comment cela s’insère dans les systèmes dans lesquels elle s’insère,
- Permettre des collaborations provisoires et limitées qui accélèrent les projets, autorisent et soutiennent des essors individuels, et apportent de la vie au travers de processus de vies et de morts locaux
Diriger une entreprise, surtout si sa taille est grande, son histoire
longue et sa présence mondiale, c’est donc d’abord agir sur les langages pour
assurer l’émergence d’un tout vivant, réactif et pérenne :
-
Ajouter de nouveaux mots pour
faciliter la prise en compte de nouveaux concepts,
-
Changer la grammaire pour
développer de nouvelles collaborations,
-
Élaborer et diffuser de nouveaux
langages pour entreprendre des transformations profondes
Diriger, c’est donc
jouer sur et avec les mots.
Qui est conscient
qu’un bon manager est celui qui sait faire les bons jeux de mots ?
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